Analisis Strategi Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan (Gen Z) di Era Digital

Abstract

Dengan berkembangnya teknologi digital dan transformasi yang terjadi di dunia kerja, manajemen sumber daya manusia menghadapi tantangan baru. Ini terutama terkait dengan motivasi generasi Z, yang sekarang mulai mendominasi angkatan kerja. Ketergantungan pada teknologi, kebutuhan akan fleksibilitas, dan kebutuhan akan makna dan pengakuan dalam pekerjaan adalah ciri khas Gen Z. Dalam makalah ini, dengan mempertimbangkan pengaruh teknologi terhadap perilaku Gen Z di tempat kerja, strategi-strategi yang efektif dibahas untuk meningkatkan motivasi mereka untuk bekerja. Metode motivasi konvensional, seperti stabilitas kerja dan hierarki jabatan, dianggap tidak relevan lagi. Akibatnya, organisasi harus beralih ke strategi digital yang berbasis teknologi, personalisasi, dan kesejahteraan. Makalah ini juga membahas efek teknologi baik dan buruk terhadap produktivitas, komunikasi, dan kesehatan mental di tempat kerja. Analisis menunjukkan bahwa strategi motivasi yang menekankan fleksibilitas, pengembangan diri, dan dukungan digital yang sehat dapat meningkatkan keterlibatan dan produktivitas karyawan Gen Z. Oleh karena itu, manajemen yang fleksibel dan empatik menjadi kunci sukses dalam manajemen sumber daya manusia di era modern.